滨海中山医院自9月2日进入二级医院创建冲刺阶段以来，创建办、各科室、病区密切配合，整体联动，有序推进各项创建工作。全院员工积极参与，加班加点，发扬孜孜不倦和无私奉献的精神，涌现出许多感人的事迹。外科护士龚雪，身材瘦小却有大大的能量。这天她的扁桃体发炎，高烧39℃，仍坚守工作岗位。护士长几次让她回去休息，但还是以工作和创建二级医院大局为重，坚持上班，护理操作、应知应会、应急演练，一样也没落下。像这样带病坚持工作、因创建加班而无法照顾生病的双亲和年幼孩子等感人事迹还有很多……其情其景，令人动容。
前不久的一天晚上，医院正在进行停电应急演练。电工师傅顾培文按照停电应急演练预案，正准备去关电源总开关。就在此时，急诊室来了一名手外伤患者，患者已出现休克症状，危在旦夕。随即，取消演练计划，所有工作人员立即投入到紧张的抢救中。心电监护、吸氧、止血、扩容、内科会诊，一切都有条不紊地展开，直到病人生命体征平稳被推进手术室，大家悬着的一颗心才稍稍放下。停电应急演练变成了一场与时间赛跑的急救实战，整个过程约30分钟，医护人员的迅速反应和灵活调配保障了患者及时救治和生命安全，赢得了患者及家人高度的信任。创建工作有效推动了医院应急救治和医疗质量的提高。
滨海中山医院二级医院创建工作得到了集团的大力支持，多次组织专家到该院现场指导。9月26日，集团公司护理总监张兰凤、顾问邓筱娟以及博爱医院感控科周皓光主任等领导对该院护理、院感工作二季度检查存在的问题及三季度工作进行督查，通过个案追踪、护理文件书写查看、询问患者、护理查房等多种方式进行现场指导。10月17日-18日，集团公司医疗总监郭再萍、顾问陈俊豪、医疗副总监杨如山及博爱医院医务科明莉科长一行对该院二级医院创建工作再次亲临现场指导。四名专家通过急救演练考核、教学查房、现场查看提问、病历审核、应知应会考试及不良事件讨论分析等形式进行多维度检查，进一步督促整改。专家们对该院创建工作予以充分肯定，也对存在的问题和不足提出了非常有价值的意见和建议，要求该院以评审促改进，以评审促提升，努力改善就医环境以及服务流程，提升患者满意度，确保二级医院创建工作取得圆满成功。
目前，滨海中山医院正紧紧抓住创建二级医院的契机，以创建促整改，着重全面提升医疗质量，提升医疗服务能力，医院管理和规章制度正逐步规范完善，已整理归档近60000本病历、近600盒资料。全体员工正以饱满的热情、扎实的准备迎接二级医院创建验收。宁宁）
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