江苏华医大健康集团近日召开康复养老机构工作推进会，交流上半年康养工作情况及贯彻落实集团年中会议精神和举措，深入分析当前国内外康养行业发展形势，并研究部署集团康养事业改进提升和推进落实重点工作中的举措。集团党委书记、董事长陈银忠主持会议并讲话。
集团董事长陈银忠携董事会成员、经营管理委员会成员、业务总监，机构主要负责人前往“申丞医养”旗舰项目-如皋申丞护理院进行了实地观摩。从外部环境布局、内部规范化设计、品牌标准化建设等方面深入了解集团标准化建设内容和规范。
陈银忠董事长与各康养机构主要负责人围绕“提高内涵质量，坚持长效管理”的主题，以提高服务内涵质量为主线，就如何提升品牌力量、长者满意度、社会认可度的下一步工作思路和举措进行了交流和探讨。
陈银忠董事长对各机构全体同仁上半年在工作中辛勤付出及取得的成绩表示肯定。他指出，康养机构要统一思想，全力推动品牌形象提升工作，全方位做好品牌标准化建设；各机构要高度重视、认真研究家庭养老床位的发展，主动对接，加强学习，不断探索养老服务新模式。工程部、信息部要加强内部建设，做好适老化改建、家庭床位智能化建设的研究，为“链式养老”及“家庭床位”的建设提供支撑和保障。
他要求各康养机构要以发展为导向，不断提升认知水平，了解社会和长者的需求，确保集团标准化建设的落实和推进。同时要提高品牌信任度，带动市场满意度的提升。我们需要有担当和责任感，积极面对市场变化和难点，调整方式方法来应对，为社会、入住长者和全体同仁负责。各机构负责人应当知行合一，深刻了解存在的问题，分析重点，并提出适当的实施措施，确保措施得到落实。希望各机构负责人相互学习，取长补短，分享经验，实现闭环管理，形成方法论，勇于担当重任，聚焦重点任务，全力以赴，推动康养事业高质量发展。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。
此次会议既是一次复盘总结会，也是一次明确目标、学习交流、查找不足、增强实干担当本领的动员会。集团公司各康养机构将以此次会议为契机，凝心聚力，补齐短板，攻坚克难，提质优质，为康养事业持续健康发展而努力奋斗。
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