一直以来，江苏华医大健康集团积极致力于以学习型组织建设为抓手，全面深化人才队伍建设，为企业的高质量发展不断注入新的活力。近日，集团携手长江商学院杰出校友与企业人才面对面，突破思维认知，应对新经济形式下的新挑战，共同探寻发展提升之道。
研讨会上，陈银忠董事长对于不远千里莅临我司的老师、同学表示热烈欢迎，详细介绍了江苏华医大健康集团的发展现状与未来规划。
他表示，集团正研发打造自主信息化平台，涵盖供应链、云HIS远程会诊、慢病管理、财务管理、数据中心六大系统，旨在不断提升运营管理效率，迈向高质量发展之路。期待师生们给予更多关心与支持，尤其在产业模式、品牌输出和供应链管理等方面提供宝贵建议，共同推动企业在新经济浪潮中稳健前行。
校友企业家们紧扣全国两会政府工作报告，关注“大力发展银发经济”热点话题，对于江苏华医大健康集团在养老设施投入、医养结合办院模式以及“机构+社区+居家”链式养老服务举措等方面的成功经验予以充分肯定。
双方就当前大健康领域的市场趋势、技术创新以及合作模式等议题进行深入探讨，分享各自在不同领域的经验和见解，为集团在优化定位、提升行业竞争力等方面提供了多项切实可行的实施方案与路径。
在长江商学院后E学堂导师分享环节中，吴小卫老师带来了精彩的《企业家结构化思维方法论》主题分享。
吴小卫老师提出，结构化思维，就是从事物的结构层面出发来引导思维和组织表达的思维模式，详尽深刻地剖析了如何通过结构性思维，对复杂问题进行判断并提出核心问题。围绕核心问题寻找有效的新数据，高效地逼近事物的真相。通过新问题和新数据的反复演练，直到获取问题的最终解决方案。
通过结构化思维模式获得更深的思考力、更优的决策力和更强的领导力，启发集团上下做到头脑极度开放，深度沟通，寻找共通的力量，发现自我盲区，提升决策力与领导力，在变局中谋求发展。
通过参观张謇生平展陈，学习张謇实业救国、以商养学、兴办公益事业的民营企业家精神，探寻新时代背景下企业家应有的责任与担当。
“历经多年发展沉淀，我们深知企业与社会一脉相系。”
陈银忠董事长表示，江苏华医大健康集团将始终汲取传承张謇先生的诚信品格、家国情怀、社会责任等企业家精神，铭记“点亮万家灯火”的初心，以高起点的技术打造公司发展新平台，以高质量的业态构筑公司竞争壁垒与护城河，做好“医养结合”“一老一小”全生命周期大健康产业的研究探索，用实际行动赓续“张謇企业家精神”，向善而行，为社会繁荣贡献力量。
集团将持续培养积极进取的学习文化，凝聚发展共识，提升组织活力，为员工搭建多元化学习平台。“走出去”深入实践学习，锤炼业务能力；把行业专家“请进来”，深度交流指导。做深、做透、做实学习型组织建设，与企业运营管理深度融合，为实现高质量发展积蓄新动能。
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